サウジアラビアは、主要都市と地方の国内総生産の格差をわずか10%縮小するだけで、年間270億サウジアラビア・リヤル(71億9,000万ドル)を国家経済にもたらす可能性があると新たな報告書が発表した。
米国に拠点を置くコンサルティング会社アーサー・D・リトルの分析によると、リヤド、ダンマン、ジェッダなどの大都市圏の一人当たりのGDP平均は約10万7000リヤルであるのに対し、アシールやアル・カシームなどの地方地域では一人当たり平均が7万3000リヤルとなっている。この格差を縮小することで国全体の経済成長が大幅に拡張される可能性があることを示し、世界第15位の経済大国になるというサウジアラビアのビジョン2030の目標を達成する上で、地域開発が果たす重要な役割を強調している。
最近では、投資家、起業家、政策立案者は、未開発の小規模な町や地方自治体について、可能性を探る方向に関心を持ち始めている。従来の都市中心部へ重きを置く視点から転換し、探究と多様化の新しい時代を意味している。サウジアラビアがより回復力のある包括的な経済に向けて前進するにつれ、これまで見過ごされてきたこれらの新たな分野への関心は、サウジビジョン2030で示された優先事項と重なり、理想的な進化を浮き彫りにしている。
アーサー・D・リトル・ミドルイーストのパートナー、エディ・ガネム氏は「サウジアラビアの地域経済の発展は、広範囲に影響を伴う経済的に重要な戦略的動きである」と語った。同氏はさらに、「主要都市以外の地域の潜在力を戦略的に活用することで、サウジアラビアは包括的な成長への道を切り開き、世界第15位の経済大国となる勢いを増す」と付け加えた。
この報告書は、地域開発の推進に不可欠な5つの主要な枠組みを概説している。
第1の柱は、地域戦略を国家の優先事項と整合させ、地域の強みを生かし、持続可能な開発を優先する戦略について。
第2の柱のガバナンス面では、利害関係者のコミットメントを確保し、明確な枠組みを確立し、コラボレーションのためのシームレスな調整を可能にすること。
第3の柱では人的資本を強調、魅力的な生活環境とインセンティブを通じて労働者に必要なスキルを身につけさせ、定着率を高めるためカスタマイズされた開発プログラムへの投資に重点を置くこと。
第4の柱のインフラ面では、開発に対する統合的なアプローチを提唱し、地域格差を効果的に埋めるための多様な資金調達モデルを模索すること。
第5の柱である投資面では、戦略的促進させるための機会や包括的なサポートサービスを通じて民間部門の関与を促進し、公共投資基金などの組織を活用して成長を刺激すること。
「地域成長の可能性を引き出すには、戦略的ビジョン、強固なガバナンス、人的資本の開発、インフラの強化、投資誘致を含む多面的なアプローチが必要です。これらの柱は、サウジアラビアの野心的な経済的目標を達成し、この地域を世界的に認知させるための基盤として機能します」とアーサー・D・リトル・ミドルイーストのプリンシパル、トビアス・アエビは述べている。
この報告書は、ブラジルの成長加速プログラムやスペインの地域開発の軌跡などの世界的なベンチマークを参考にし、成功する地域開発戦略についての考察を提供している。コンサルティング会社は、これらの要素を取り入れることで、サウジアラビアはビジョン2030の経済的目標を達成できるだけでなく、国の地域全体で社会的潜在力を解き放ち、より包括的で強固な経済を育むことができると指摘した。
出典:ARAB NEWS